尊敬的王世春董事长、尊敬的集团公司领导、同志们：

       满载成功和收获的2010年刚刚过去，我们又迎来了充满机遇和挑战的2011年，借此新春佳节来临之际，我谨代表瑞元小额贷款公司筹备工作组，向集团公司的领导和全体与会同志致以节日的问候和新春的祝福！

       今天的年会上，我们认真听取了集团执行总裁刘升朝代表集团所作的工作报告，又听取了各位领导的讲话，很受鼓舞，报告深刻总结了2010年集团在大转型、大投资、大发展阶段取得的成绩，全面分析了经济形势，描绘了集团公司的宏伟远景，制定了集团公司2011年的奋斗目标，对各项工作提出了明确要求。报告是新一年集团公司各项工作的纲领性文件，我们一定要学习好、落实好。刚才又听了各个子公司、项目部的表态发言，很受启发和感动，感受到了全体员工对公司的忠诚和热爱，有这样的优秀团队，集团公司的明天一定会更美好。

       2010年，集团公司作出在商州设立小额贷款公司的战略决策，此举是集团公司资产多元化发展的重要举措，是鸿瑞集团回报家乡，支持商洛经济建设的行动体现，对集团公司未来的发展具有十分重要的意义。

       2010年9月份以来，小额贷款公司筹备工作组在集团公司的正确领导下，在商洛市金融办、商州区金融办的大力支持下，遵循陕西省小额贷款公司申报指引的要求，积极开展各项工作，在较短时间内完成了申报资料的各项工作，顺利通过了区、市、省三级政府的审核，同时，围绕营业办公用房进行了一系列筹备工作，为小额贷款公司的顺利成立奠定了良好的基础。

       以上工作成绩的取得，得益于集团公司董事长及各相关部门的大力支持，集团公司及时拨付经费给筹备小组提供了强有力保障，配备车辆为筹备小组办事提供了极大便利。在此，我们表示诚挚的感谢！

       2011年，是国家十二五计划的开局之年，在市场经济的大潮中，集团公司的各项工作将更加繁重，任务更加艰巨。小额贷款公司是一个高风险行业，充满着机遇和挑战，我们一定要乘势而上，创造性的开展各项工作。我们的经营目标是：全年贷款平均余额计划达到3000万元，力争年末贷款余额达到5000万元，努力实现税前利润220万元，不良贷款控制在2%以内。

       围绕上述目标，我们要积极做好以下六项工作：

       一、迅速做好小额贷款公司开业的各项准备工作。省政府下达批复文件后，尽快完成办公家具及电子设备的采购和布置，积极推荐合适的业务人员，完成贷款合同、担保合同、会计凭证等基础文本的设计和印刷，完成工商执照注册、法人代码注册、税务登记证、开户许可证等证照注册登记工作，向人民银行申领贷款卡，并向商洛市公安局、中小企业局、财政局等主管单位报送备案文件，确定开业日期，筹备开业典礼，争取尽早开业。

       二、建章立制，确保业务有序发展。新设立的公司人员新、业务新，完善的制度是业务有序发展的根本保障，开业前必须完成《贷款管理办法》、《财务管理办法》、《安全管理规定》、《印章使用管理规定》及《贷款审查委员会工作细则》等基本规章制度建设，保障各项工作规范有序进行。

       三、做好人员培训，全面提高从业人员素质。公司开业后，积极组织全体人员发挥主观能动性，加大学习培训力度，以尽可能短的时间适应工作需要。一是抓好职业道德培训，引导相关人员端正态度，明确定位，找准方向，尽快进入工作状态；二是学习理解公司制定的各项规章制度，并适用到实际工作中；三是抓好业务学习，有的放矢的开展信贷知识、财务知识、法律知识的业务培训，促使从业人员在业务操作方面尽快适应工作需要。

       四、努力开拓市场，用足用好经营资金。积极挖掘客户资源、努力开拓信贷市场，信贷人员要不断捕捉商机，利用一切可能的关系和方式主动营销，选择较为理想和相对稳定的优质客户资源群体，为小额贷款公司的后续和长远发展打下良好基础。

       五、加强风险控制，实现经营资金良性循环。本着宁缺毋滥的原则做好市场客户的选择，要求业务人员在办理业务过程中严格按规定程序处理，确保所有手续合法、齐全、有效。

       六、控制费用支出，降低经营成本。

       总之，新的一年，深感任务更重，压力更大，但我们有信心、有决心在集团公司的领导下，振奋精神，奋力开拓，把小额贷款公司管理好、经营好，获取良好的经济效益，努力为集团公司做出更大的贡献。

       最后，衷心祝愿鸿瑞集团事业兴旺发达，祝愿公司领导和同事们工作顺利！万事如意！

       谢谢大家！