为贯彻落实王世春董事长在第一季度理想信念教育会上的指示精神，强化沟通协作，畅通信息共享。3月21日，鸿瑞集团在商洛鸿瑞怡园置业组织开展内部标杆经验交流分享活动，集团副总裁、怡园置业董事长王玮，集团副总裁刘志林出席活动并发表讲话，集团各部门、各子公司、项目部选派代表参加活动。

△ 皇冠假日酒店工程现场

△ 鸿瑞·望江府项目现场

活动开始，大家首先实地参观了怡园置业“皇冠假日酒店”项目的装修工程现场、“鸿瑞·望江府”项目的在建工程现场及其样板间，从重大危险源公示、实测实量管控等方面，共同学习项目建设推进、施工安全相关经验。

△ 鸿瑞·望江府售楼部

参观结束后，全体人员前往会议室参加学习先进交流会。集团副总裁、怡园置业董事长王玮发表致辞，分享了怡园置业团队成长、项目开展等情况。

随后，2022年度先进代表逐一谈经验、显亮点，围绕各自工作实践中的优秀做法、思想、行为等进行交流；怡园置业项目相关负责人围绕在建工程项目，从安全管理、工程质量、进度管理、成本管控等方面进行分享。会上，各子公司代表纷纷发言互动，交流是学习的延伸与补充，在加深学习的同时拉近了各公司的距离。

活动最后，集团副总裁刘志林发表总结讲话。他表示，我们要发扬与最优者“对标”、与最强者“比拼”、与最快者“赛跑”的精神，崇尚先进、学习先进、争当先进。一要学习团队精神，增强凝聚力，搭建“连心桥”；二要学习工作作风，增强硬本领，把牢“总开关”；三要学习管理能力，增强战斗力，按下“提升键”；四要学习人文关怀，增强向心力，绘就“同心圆”。集团各部门、各子公司、项目部要深入贯彻落实理想信念，在王世春董事长的正确引领下，加强沟通、凝聚共识，增强责任意识、安全意识，与时俱进、开拓创新。

怡园置业作为鸿瑞集团2022年度先进集体代表，从工作作风到工程项目建设，从团队管理到队伍建设，上至决策层、管理层，下至执行层、操作层，在责任担当、任务落实、安全作业等方面都扎实工作、争优创先。从公司组建至今，短短两年时间，怡园置业围绕经济效益和社会效益两个目标，按照五星级酒店试运营、鸿瑞·望江府封顶销售、中美地产主体建设三个时间节点，打造房地产住宅、商业、办公、酒店4种业态，同时进行鸿瑞·望江府、商郡城、皇冠假日酒店、中美地产开发、东龙山公园5个项目，取得的成绩可圈可点。

此次活动是2023年首次标杆企业学习活动，旨在推广先进工作方法和优秀管理经验，激励员工以典型为镜、向先进看齐，通过交流分享“显亮点、找差距、补短板”，持续提高工作创效能力，合力实现公司高质量发展，共同推进鸿瑞集团第三次腾飞！