王守建
常务副总裁
1386
2017-09-28 18:58
转眼间,今年的时间已过大半,每一位鸿瑞人都感受到了巨大的压力和挑战。对照全年目标,要顺利完成还需要花大气力,我们的任务还很艰巨;结合近期工作,随着多个项目的全面铺开,我们的时间更加紧迫;纵观公司上下,各单位发展水平不一,我们的进度还需加快。当前,要确保全年目标任务顺利完成,提高全员工作效率至关重要。
提高工作效率,最直接的意义是提高企业生产力。“时间就是金钱,效率就是生命”,企业提高工作效率最直接的意义,就是增加企业的收益,提高企业的竞争力。一个员工的个人素质、工作能力、工作业绩如何,很大程度上看工作效率的高低;一个企业的管理水平、劳动生产率、经济效益的高低,很大程度上看整体工作效率的高低。鸿瑞犹如一台机器,各个环节全部顺利运转才能确保整个企业的正常发展,任何环节的疏漏都有可能拖慢目标任务的整体进程,提高效率就成了一句空话。每一位鸿瑞人就是这台机器的零部件和润滑油,只有每个人的效率提高了,鸿瑞的整体效率才能上去。如果我们每个人都将注意力放在提高工作效率上,就避免了人浮于事、滥竽充数、徒劳无功的现象,就会保持良好的竞争力。因此,我们应以此为镜,检视自己,取长补短,互通有无,学习交流,想尽办法,真正提高工作效率。
提高工作效率,最关键的做法是提高工作执行力。如何提高工作效率呢?我认为重点要从三方面着手:一是端正自己的工作态度。鸿瑞为每个员工都提供了合适的工作平台和机会,我们有些员工,长期处于“温水煮青蛙”的状态中,现在突然加大了工作任务,加快了工作节奏,他们就自我泄气,缺少精气神,缺乏信心,这是鸿瑞坚决制止的不良作风。我们开展“理想信念教育”、倡导“职业道德规范”,都是为了强化作风建设。对待工作,要有勤奋、主动、敬业的精神,要坚持职业道德和职业操守,要端正工作态度。态度决定速度,一个人有端正的工作态度,才能懂得珍惜工作机会,珍惜宝贵时间,才能主动提高工作效率,才能专注工作,发挥潜能,获得最佳工作结果;二是提高工作的执行力。董事长在2017年工作计划会上号召大家:“撸起袖子加油干,甩开膀子使劲干”、“想干,总有办法;不想干,总有理由”,这说的就是执行力的问题,我们徒有目标和计划还远远不够,最重要的是要去执行,不但要知道自己在“干什么”,还应知道“怎么干”。立即行动起来,迎难而上,积极安排部署好各项工作,用实际行动,要实际效果;克服畏难情绪,主动解决出现的各种问题,让工作顺畅进行,为提高工作效率扫清障碍;达成有效沟通,确保指令上通下达,工作和谐运转。提高执行力,是提高工作效率的最有效、最关键的途径。三是提升自己的工作能力。“打铁还需自身硬”,可以说,工作能力的大小直接导致了工作效率的高低。要想提高自己的工作效率,就必须提升自己的工作能力。我希望大家带着一颗感恩之心、一腔奋斗激情、一份责任担当、一身浩然正气,去工作,去学习,去积极提升自己的业务能力和综合素养,努力做到适合公司发展需要的德才兼备之人。无论我们处在哪个岗位,都要把鸿瑞当做自己的事业家园,把工作当做自己的一份事业来做,主动提升能力,积极钻研工作,热爱本职工作,发现工作乐趣,带着乐趣主动工作,工作效率也会不知不觉提高,一定可以把工作做好。
提高工作效率,最终极的目标是提高企业竞争力。“团结就是力量”,每个人的工作效率提高了,团队的效率也就提高了,高效的团队可以释放无限潜力,创造不可思议的奇迹,团队协作干出的成果往往能超过成员个人业绩的总和,这就是团队效率的魅力。我想强调的是,我们要在统一目标的前提下提高工作效率,否则方向不一致,每个人使的劲再大,也形不成合力。这就要求我们强化工作作风,将心聚在一起,将力使到一处,增强凝聚力和战斗力,合力推动鸿瑞共同前进。鸿瑞大家庭里每个人都有自己存在的意义,我们相互依赖、相互关联、共同合作,才能调动有利资源,解决复杂问题,进行协调配合,提高整体效率,维持发展活力。如果组织涣散,人心浮动,各行其是,何来企业效率和竞争力?又何谈干事创业?归根到底,提高工作效率,不但要提高个人工作效率,还要合力提高整个企业的工作效率,共同提高企业竞争力,实现企业与员工的共同发展。
当前,在充满机遇和挑战的市场环境中,在董事长的正确领导下,在全体鸿瑞人的共同努力下,鸿瑞正是发展好时节,让我们打起精神,鼓足干劲,以时不待我、只争朝夕的紧迫感,切实增强发展的危机感和责任感,提高个人工作效率,提高团队整体效率,提升企业发展力和竞争力,共同将鸿瑞推进发展快车道!