整体上台阶 历史新突破 真抓要实干 实现新跨越

2013年2月19日上午9时，陕西轩辕圣地酒业有限公司在“轩辕酒业培训基地”（黄陵县县委党校）召开了“轩辕酒业2012年度总结表彰暨2013年度誓师动员大会”。鸿瑞集团执行总裁韩钢，副总裁兼轩辕酒业总经理吴作鹏，轩辕酒业常务副总经理胡涛，副总经理王云利、李良彦、祝方军等领导出席了本次大会。

大会在庄严的国歌声中拉开序幕。营销中心、生产中心、行政中心分别向大会作了“2012年度工作总结和2013年工作计划报告”。

2012年，对于轩辕酒业来讲，是值得载入轩辕酒业发展史中的一年，面临艰巨的任务、繁重的工作和激烈的市场竞争，轩辕人没有逃避、没有退缩，而是选择了承担、接受了挑战、践行了诺言，直面困难，勇往直前，圆满完成了各项年度目标任务，实现了历史性突破。同时，在这一年里，锻炼了我们的团队，提升了我们的能力，增强了我们的素质，铸就了许多优秀团队和个人。以“营销中心大客户部、生产中心包装车间”为代表的优秀团队，被轩辕酒业授予了“卓越团队”荣誉称号；以张双喜、陈苗、王世普、姚粉粉……等为代表的28位员工，被授予了“先进个人”荣誉称号。

2013年，是轩辕酒业整体上台阶、实现新跨越、赢得大发展的关键一年，也是的营销战略起始年，站在新的历史起点上，面对前所未有的发展机遇和风险挑战，轩辕人理应更加清醒、更加坚定、更加勤勉。为明确目标，落实责任，轩辕酒业总经理吴作鹏分别与营销中心、生产中心签订了“2013年度目标责任书”。

为始终保持高度的思想统一，沉着应对挑战，清醒地认识当前的发展格局和大势，坚定我们的信心和决心，营销中心、生产中心针对2013年的目标任务进行了挑应战，并进行了表决心。

会上，吴总针对2013年公司的发展提出三点意见：一是要正确认识公司发展形势，统一思想认识，坚定加快发展的信心和决心；二是要规范企业管理，凝聚全员力量，推动公司各项工作快速健康发展；三是要埋头要苦干，真抓实干，誓保2013年度各项工作指标圆满达成。并要求全员：一定要充分认清形势，正确决策判断，“只要路选对了，我们不怕路远！”在这个大好的发展机遇平台上充分展示自己，实现自身的价值。抓好目标管理，抓好过程管控，抓好内部团结，积蓄正能量，真正的建设一个诚信友爱，蓬勃发展，温馨和谐的轩辕酒业大家庭。通过细化量化目标任务，合理制定销售计划，关注执行过程，搞好节点检查，加强销售管理，即时纠偏，积蓄能量，埋头苦干，誓保全年销售3.38亿目标圆满达成。

最后，韩总针对轩辕酒业的发展发表了重要讲话：一是要加强品牌建设，塑造“文化国酒”新形象；二是要强化企业管理，抓好客户服务；三是要合理计划，周密实施，确保产、供、销衔接紧凑、顺畅高效；四是要加强团队建设，搞好梯队建设，储备专业人才。

2012，磨练了我们的意志，坚定了我们的信念，增强了我们的信心，在高压下让我们变得坚韧自强，我们已经赢在了起跑线上；

2013，我们将更加坚强、更加有为、更加团结，让我们紧密团结，携手并肩，勇往直前，共建伟业、共谱辉煌。向着新的征程、新的目标、新的彼岸，奋进！

 瑞轩商贸   张辉