陕西鸿瑞旅游发展公司召开全员会议

为宣贯集团公司年会精神，部署2013年我公司各项工作，根据陕西鸿瑞旅游发展有限公司总经理徐华的工作指导，我公司于2013年1月25日下午召开了班组长及以上管理人员工作会议，于26日上午召开了公司全员会议。此次大会，结合集团公司年会会议精神，认真对2012年的工作进行回顾与思考，同时对2013工作进行周密部署；既是一次总结会，更是部署会。本次会议由综合部主任助理胡晶主持。

会上，徐华总经理宣贯了集团公司2012年总结大会的会议精神，并宣读我公司2013年目标责任书，徐总各部门认真细化各部门2013年的工作任务，号召全员积极响应集团公司“管理提升年”工作方针，加强管理、落实责任，细化目标、严格要求、加强绩效管理力度。并指出：公司要树立长远的经营意识，树立长期的人才战略、诚信经营的理念、克服困难、大胆创新，不断的为公司的发展增添活力；要实施人才强企、加强员工的业务培训，加强技能人才队伍建设，提高员工技能水平，为员工营造尊重知识、尊重诚信、尊重技能、增重品德、增重创造的良好氛围，从而组建专业的员工队伍；要建立经营性、制度性、管理性内部沟通渠道和载体，使员工之间充分沟通，使企业内部形成和谐的企业文化；要将企业各项工作执行到位，落到实处，全体员工齐心协力、同舟共济。树立起“长远的经营意识、专业的员工队伍、优秀的企业文化、良好的企业形象”。 

营销部主任陈鼎指出：营销工作是2013年的各项工作中的重中之重，鸿瑞旅游的全体同仁要转变观念，认识到景区与索道相辅相成的关系。在思想上要统一认识，要以“营销工作为龙头”，严格按照“用心营销，用行赢销”这一工作主线，坚持主动求变，主动出击，利用多种营销渠道，高度重视营销策略、百折不挠的做好营销工作。

运营部主任郭杰提出：2013年，运营部每位员工要鼓足干劲，将各项工作落到实处，以保证客运索道的安全平稳运营；副主任高运民提出：2013年运营部的每位员工要把本职工作做好、做细，要真正做到“立责于心，履责于心”，不断加强自身的专业知识学习，提高自身的综合素质，力争2013年索道的安全为零的目标；副主任刘建康提出：要加强劳动纪律，严格执行绩效管理制度，每位员工要把日常工作做细，做到位，做好索道技术方面的培训工作，以提高员工技能水平。

会上，员工也纷纷发言，针对自身工作进行了深入剖析，分享了诸多好的观点和工作中的一些技巧方法等，对日常工作的开展甚有裨益。会后，全体员工在大屏幕前聆听了董事长的新年祝辞，对董事长的殷切期望深有感触;气势恢弘而又妙趣横生的《大爱鸿瑞》视频和劲爆的“鸿瑞 style”MV,给大家带来了欢笑，也让全体员工深深感受到集团公司的雄厚实力和团结、创新的企业文化。

此次大会的召开，进一步坚定了公司全员的信心，明确了方向，清晰了思路，开拓了视野。我们深信：在集团公司的工作指导下，在公司领导的带领下，通过公司全员的努力，抓住当前大好机遇，团结拼搏，超越自我，一定能够超额完成年度目标任务！

 陕西鸿瑞旅游发展有限公司  杨  丽