统一思想提高认识——集团总部召开全体员工会议

马羽

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2012-05-04 11:10

4月28日,集团总部召开了“统一思想,提高认识”为主题的全体员工会议。会议由执行总裁韩钢主持,副总裁王伟、李维刚,集团总部各部门负责人及全体员工参加了此次会议。

此次会议的主题缘起于4月27日。当日下午,董事长王世春先生在集团公司检查工作并召开公司中层以上领导会议,对于集团各部门未能落实好《关于加强工作纪律及统一着装的通知》这一问题提出严肃批评,并要求管理层加强对公司所有政策、制度的执行、落实。次日,执行总裁韩钢立即决定召开全体员工会议,就董事长提出的问题做深刻讨论,以便统一思想,提高认识,提升集团整体管理工作。

会上,韩总通报了27日穿着工装、佩戴工牌的检查情况,并表示,对于未能将公司关于统一着装及佩戴工牌的工作落实到位,作为执行总裁,负有不可推卸的领导责任,在此向全体员工表示道歉。韩总指出:佩戴工牌看似小事,但在管理上从无小事。一个部队如果没有铁的纪律,不可能打胜仗;一个企业的规章制度如果执行不到位,企业不可能做到基业长青。穿着工装、佩戴工牌无形中反映出员工执行制度自觉性的缺失、部门负责人对工作管理的把控及对员工管理意识的培养缺失。因此,在制度执行过程中,公司中层以上领导要起到表率和典范作用,各司其职、各负其责,在做好本职工作的同时,带好自己的团队,统一思想,提高认识,这样才能将所辖工作提升至新的高度。

韩总强调,无论是穿着工装、佩戴工牌,还是其他工作,我们都需要从小事做起,学会举一反三,对集团公司及各子公司的多方面管理工作进行梳理和督导,将工作落到实处,切实做到“言必行、行必果”,如果小事都做不好,大事更无从谈起,这样企业才能做大做强。同时应认识到,穿着工装、佩戴工牌是展现企业文化、凸显企业风采的重要渠道和窗口,着装能够体现出员工的精神面貌,从而达到提升企业的形象,也是对企业文化形成的具体体现,更是落实执行力的具体表现,我们需要将此固化下来,养成良好的习惯。公司在没有出台新制度前,我们必须无条件服从和执行现有各项规章制度,全体员工要加强自身素质的培养,充分发挥主观能动性,严于律己,共同推进集团的各项管理工作,鸿瑞有了好的发展,每位鸿瑞员工才能有更好的发展平台。信息管理部将本次会议议题在公司网站做专题报道,各职能部门召开部门会议,宣贯会议精神,保证将各项工作落到实处。

副总裁王伟认为,穿着工装、佩戴工牌是企业文化的重要体现部分,是企业的基本元素,也是对身份的认知和自我要求的约束,这对改善管理也有较大益处。今年是企业管理提升年,每个部门、每个人都应清楚认识到自己的职责所在,严格按照公司管理制度执行。穿着工装、佩戴工牌能够体现出集体荣誉感,彰显企业形象。今后将从严要求,严格遵守公司制度,并以此召开相关会议,做重点强调。同时,也要与检查考核相结合,按照制度施行奖惩。

副总裁李维刚认为,穿着工装、佩戴工牌是企业文化的一部分,同时也反映出制度的执行情况,我们要将此项工作落到实处,固化下来,形成习惯,从思想上高度重视。此外,公司各项规章制度的遵守执行也是企业文化形成的重要组成部分,公司应强化执行力,全体员工应无条件执行公司各项规章管理制度。同时,我们也要加强自身素养的提升,发挥主观能动性,从思想上提高认识,深入分析,提升执行力,促进工作开展。

人力资源部经理林建军在会上向大家公开检讨,认为27日工牌佩戴情况检查结果,作为制度监察部门负责人,有不可推卸的责任,自下发《关于加强工作纪律和统一着装的通知》后,检查工作有所松懈,说明在制度执行及认识程度上不到位,方法措施不得当。经与领导沟通,深刻认识到此事的重要性,今后将带头遵守公司规章制度,并且对人事相关制度进行梳理,不断完善,也欢迎大家的监督。与此同时,对通知中所规定的内容也会加大检查和督导力度。

执行总裁助理、综合财务部经理王守建也认为,本部门未按规定穿着工装、佩戴工牌的情况是领导失职。作为部门负责人,保证带领本部门员工严格遵守公司规章管理制度,维护积极向上的工作氛围,努力工作,为鸿瑞的明天出一份力。

办公室主任刘亚宁对没有佩戴工牌的事情向大家表示道歉,并希望大家就此问题深入思考,全面认识到公司政策、制度的严肃性,加强管理。不仅要从穿着工装、佩戴工牌的问题出发,更要举一反三,坚决落实公司各项规章制度。今后将带领办公室所有同事,对公司出台的各项规章管理制度均无条件遵守,不打折扣,确保整体工作有新突破、达到新高度。

运营管理部部长郭文乐、审计法规部部长王胜利、瑞房地产春园实业副总经理杨鲲等人也在会上表示,穿着工装、佩戴工牌是管理细节的体现,更是公司整体风貌的展现,只有简单工作执行到位,重要工作才能完成的更加出色。要严格按照集团公司的规章制度执行,从点滴做起,从小事着手,提升执行力,提升企业形象。

此次全体员工会议,是一次自我反省的会议,通过讨论工作中存在的问题,及时发现了管理上的缺漏,使全体员工认识到自己在工作中不足之处,统一了思想,提高了认识,为今后实现管理有序化、合理化、高效化打开了新局面。

 

信息管理部  马羽 (供稿)

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