2012年2月20日-21日，轩辕圣地酒业公司以“亮剑团队执行力”为核心内容，组织开展了为期两天的全员内训教育，旨在极力打造轩辕精英团队。

2012年是轩辕圣地酒业公司实施五年发展规划开局之年，为全面提升内部管理，强化团队执行力，极力打造学习型、管理型和高效型精英团队，实现既定的发展宏伟目标，轩辕圣地酒业邀请外聘聚英教育集团有限公司李鹏等3位专业讲师开展了为期2天的全员内训教育。

培训之前，鸿瑞集团副总裁、轩辕圣地酒业公司总经理吴作鹏首先作了热情洋溢的动员讲话，对本次内训教育的目的、意义进行了讲述，并就轩辕酒业发展历程、前景做了系统阐述，针对本次内训教育提出了具体要求。李良彦厂长也作了再次动员和表态发言。

培训期间，李鹏等3位专业讲师就“亮剑团队执行力”中领导状态、管理理念、工作观念、100%责任、优秀员工特质和高效执行力团队48字真经等分别进行了深入浅出、通俗易懂的讲解，通过感人至深的感恩课，触动了员工心灵深处，使员工接受了一次灵魂的洗礼。同时开展了活力四射的团队PK互动，极大地激发起团队活力。

活动结束后，公司内部又组织开展了学习分享会，大家畅所欲言，共同分享了为期2天的内训教育学习成果，达到了统一思想认识，凝聚人心所向的目的。

轩辕圣地酒业公司全员内训教育人员与聚英教育集团李鹏等专业讲师合影

陕西轩辕圣地酒业有限公司   马延斌（供稿）