2012年1月30日，春节假期后上班的第一天，由集团执行总裁刘升朝主持的“收心动员会”在集团会议室召开。会议要求全体员工从节后上班的第一天起，尽快从“过年状态”中把心收回来，以崭新的面貌，饱满的热情，充沛的精力投入到新的一年工作中，开好局，起好步，为做好2012年工作打下坚实基础。

收心会上，大家纷纷畅谈春节期间的所见所闻，与同事们分享了自己对目前工作、生活的感悟，并且对2012年的工作目标进行了阐述。随后，刘总在会上做出讲话。

他在讲话中提出，新的一年是希望之年、创新之年、奋斗之年，各位同事在做好自身本职工作的同时也应该感觉到竞争的压力，要加强学习，增强业务知识水平，不断完善自己，提高自己。他提出2012年要改变自己的工作风格，加大管理力度，加强与大家的沟通交流，同时要求大家在面对矛盾分歧的时候，要勇于面对问题、承认错误，这样才有利于矛盾的化解与意见的统一。在具体工作方面，刘总做了几点要求：运营管理部要落实好今年各产业公司的目标责任书；财务部做好今年的综合财务管理工作；办公室协助商洛会馆装修，做好后勤保障工作；人力资源部加强今年的人员招聘、培训工作，特别是惠宝煤业人员的招聘工作；审计法规部做好漫川宾馆的竣工验收工作；信息管理部要充分发挥信息管理作用，提高信息的时效性，做好公司的宣传工作；地产项目今年任务艰巨，要努力克服困难、解决问题。

2012年对集团是至关重要的一年，集团整个产业布局将以新面貌出现，大家要尽快从节日状态调整到工作状态，全力以赴的投入到工作中去，使整体工作再上新台阶，开启龙年鸿瑞腾飞新历程。

信息管理部   睢义（供稿）