2011年12月16日，集团公司执行总裁刘升朝带领人力资源部、运营管理部、审计法规部等一行6人来到酒业公司进行年度考核，通过听取汇报、现场询问、查阅资料和民主评议等程序，顺利完成了对酒业公司年度考核。

根据集团公司通字(2011)52号关于下发《2011年度考核安排意见》的通知文件精神要求，由集团公司执行总裁刘升朝（任本次绩效考核领导小组副组长）带领由人力资源部、运营管理部、审计法规部等部门组成的考核小组来到酒业公司进行年度考核。在召开的年度考核会上，集团公司执行总裁刘升朝首先对本次年度考核的目的、意义、方法步骤以及考核要求向与会人员作了简要说明，并提出了本次考核的具体要求。

随即，由酒业公司厂长李良彦分别向会议作了《酒业公司2011年度工作总结报告》和《2012年度工作计划安排方案》，《报告》对酒业公司在过去一年里所做的工作进行了客观总结，肯定了成绩，并提出了工作中存在的具体问题。受到了考核组的高度评价，对酒业2012年度工作计划安排给予认同。

最后，考核组成员分别就酒业人力资源、生产工作、运营状况等工作进行了现场询问和查阅资料，并下发了《民主评议表》和《民主评议书面意见建议表》，对被考核者进行了评价打分。

通过听取汇报、现场询问、查阅资料和民主评议考核等方式，顺利完成了酒业公司年度考核，为酒业公司在下年度工作中继续创造成绩，克服不足起到了积极的推动作用。

陕西轩辕圣地酒业有限公司    马延斌（供稿）