2011年5月5日上午，集团副总裁王伟、运营管理部长孙拥军、巨泽森等一行4人来到酒业公司进行调研工作。在公司领导李良彦厂长等陪同下，集团公司副总裁王伟一行深入到生产区检查酒业车间生产、维修改造工程进展情况，随后在公司二楼会议室召开了集团运营管理工作调度会。

会上，首先由酒业公司李良彦厂长就酒业近期生产、维修改造等工作进行了汇报，并提出工作中存在的具体困难和问题：一、酒业公司生产与销售工作相互沟通、相互配合、相互衔接问题。随着产品市场需求量的增加，生产量也随之加大实际，在面对时间紧、任务重的情况下，相互沟通、配合、衔接工作更显得尤为重要；二、包装车间员工不能安心本职工作，人员流动性较大。新增员工生产技能有待尽快提高，确保生产任务保质保量按期完成；三、维修改造工程由于施工队人员短缺，致使施工进度缓慢，应尽快和施工队商议解决，确保维修改造工程任务按期完成。

随后，集团副总裁王伟就酒业工作中存在的具体困难和问题逐一进行现场分析、解决。他要求酒业生产和销售之间一定要团结协作，紧密配合，工作上增进沟通，确保下步的生产任务顺利完成；针对车间员工流失问题，王总提出要为员工营造良好的生活、工作环境和条件，以丰富的业余文化生活充实和感染员工，以先进的文化理念教育和引导员工，使员工对企业有认同感、归宿感；深入员工中全面掌握员工思想动态，增强与员工沟通交流，关心员工生活，有效激发员工爱岗敬业精神；对于酒业维修改造施工进度缓慢问题，王总现场要求施工队除增加施工人员外，尽快提供下阶段施工进度计划，酒业按此施工进度计划进行考核，以推进施工进度，确保维修改造工程任务按期完成。

会议最后，集团运营管理部部长孙拥军、巨泽森和李鑫分别作了表态发言，针对酒业下步各项工作提出了具体要求和建议。通过本次调度会，为酒业各项工作得以顺利开展奠定了坚实基础，为酒业各项生产工作任务的完成增强了信心，指明了方向。

集团副总裁王伟、运营管理部部长孙拥军等一行在酒业召开运营管理工作调度会

集团副总裁王伟、运营管理部部长孙拥军等一行认真听取酒业领导汇报工作

集团副总裁王伟、运营管理部部长孙拥军、巨泽森等一行在酒业召开调度会

集团副总裁王伟、运营管理部部长孙拥军等一行深入酒业维修改造现场调研

集团副总裁王伟、运营管理部部长孙拥军等一行在酒业维修改造现场指导工作

集团公司副总裁王伟、运营管理部部长孙拥军等一行深入酒业维修改造现场调研

陕西轩辕圣地酒业有限公司    马延斌
二0一一年五月六日