为深入做好2016年度财务预算工作，集团公司于2015年10月份启动了2016年度经营计划和财务预算编制工作，就相关事宜下发了通知，提前着手准备，历经三个月时间，自下而上，自上而下，反复沟通，现场研讨，贴近实际，结合发展，较好地完成财务预算编制工作。

近日，根据《陕西鸿瑞实业集团预算管理办法》的有关精神及各单位上报2016年度预算的具体情况，结合集团经营管理工作确定的主要任务，经集团公司财务预算小组会议审核，并报执行总裁办公会批准，于2015年12月28日下达了“2016年各单位预算指标”，希望各单位，以此为抓手，全面推进2016年度各项工作任务。

为使执行落实财务预算不偏差、不走样，特就执行落实2016年度财务预算相关工作进行进一步明确，望各单位遵照执行：

1、2016年各单位的预算指标纳入绩效考评，请各单位根据《陕西鸿瑞实业集团预算管理办法》的有关规定，结合工作任务的需要，加强支出管理，统筹合理安排使用资金，提高预算资金使用的规范性、计划性和效益性。

2、所有开支，均建立在预算、资金计划前提下，坚决杜绝无预算（或计划）开支!对于此类开支，财务部门有权予以直接拒绝。

3、预算是通过量化的方式对预算期内的经济活动进行规划、预测，对执行过程和结果进行控制、调整、分析和考核的管理活动。预算指标不得作为招标、采购、合同签订等经济活动的直接依据。

4、经集团公司财务预算小组办公会议决定，从2016年度财务预算执行情况按照季度进行考核分析。

“一分部署，九分落实”望各单位，以此为契机，主动适应经济发展新形势，抢抓发展新机遇，扎实做好各项工作，开好头，起好步，脚踏实地，努力工作，以实际行动践行诺言，为全面达成2016年度目标任务而不懈努力！

综合财务部  马晓丽