瑞虎添翼辞旧岁，玉兔驾舟迎新年。今天听了集团执行总裁刘升朝先生的工作报告，使我深受鼓舞和启发。退休后进鸿瑞是我晚年的荣幸，我要向董事长学习，向年轻人学习，向有知识、有专业、有经验的行家学习，甘当一名小学生。黄昏莫道夕阳晚，不用扬鞭自奋蹄。

       过去的一年，漫川项目部的工作，在董事长和集团的直接领导下，在当地党委政府的协助和支持下，经过全体员工的共同努力，取得了跨越式的发展。今日漫川的闫家店，一个既具时代特色又有仿古风格的魅力新区已展现在漫川人的前面，目前商品楼销售状况良好，公司投资开始有了回报，辛苦换来甘露雨，梅花香自苦寒来。

       新的一年，是鸿瑞集团大发展的一年，漫川项目部与煤业、与酒业、与其它行业相比，尽管是“九牛之一毛”，但这一毛不能让其脱落，要与鸿瑞整体一起飞越，共同奔向美好的明天。

       根据总公司的计划部署，漫川项目部今年决心干好三件事：一是全面完成22栋商品楼的竣工验收并交付客户入住。二是全面完成小区的给排水、强弱电地埋、街道硬化及绿化、美化、亮化工程。三是超市和幼儿园全面竣工并交付使用，宾馆主体竣工并进入装修。我们的工作措施是：

       一、千方百计抓进度。雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。时间就是金钱，进度就是效益。春节后，开好两个会，全面贯彻落实鸿瑞集团2010年度总结暨表彰会议精神。一是开好各施工队管理人员动员会，总结经验，寻找差距，明确目标，研究措施，促进快干，为新的一年开好头，起好步。二是开好全体员工和监理成员会，学习各项制度和有关法规，整顿思想和作风，明确管理目标，夯实各自的工作责任，变压力为动力，全面提升管理水平。

       二、始终如一保质量。质量是企业的生命。在质量上高起点，不局限于工程合格，竭力打造优良工程，精品工程。把工程质量贯穿入整个工程的全过程，对事不对人，做到各类资料不齐全不放过，材料进场不报验不达标不放过，施工程序不到位不放过，不按图纸施工不放过，工艺粗糙低劣不放过。工程师和监理人员对关键部位进行旁站死守，其它部位进行巡回检查、平行检查。堵死非标材料进场，断绝偷工减料、不按程序和图纸施工的不良行为，使工程质量经得起时间考验，经得起历史考验。

       三、竭尽全力保安全。安全为了生产，生产必须安全。项目部时刻绷紧“安全第一”这根弦，始终把安全当作项目管理的头等大事来抓。一是把提升机、钢管外架、防护网、临时用“三宝四口”用电线路作为安全的重点，做到天天检查，发现问题，及时整改，绝不姑息迁就。二是落实安全责任。首先，我老汉涌跃承担起该项目安全的第一责任人，其次，与各施工队法人签订安全责任书，并对安全负全责。再次，对各施工队的专职安全员定期培训，持证上岗，并承担起安全直接责任。不断增加各施工队的安全意识，随时把一些不安全隐患消灭的萌芽之中，做到工地太平，人心安宁。

       四、精心谋划降成本。企业的前途在效益，效益的关键在控制成本。在项目管理和工程的发包中，务必坚持“三个有利于”。即有利于质量的保证，档次的提升；有利于投资成本的控制，有利于时间的缩短。凡是不符合“三个有利于”的，要坚决抵制。我老了，一不图当官，二不图地位，三不图挣钱，尽管不是大款，但一日有三餐，夜间有一张床，身上有衣穿，家庭有住房，子女有工作，共产党给的有奉禄，董事长给的有报酬，向前看根本不能比，向后看还是不缺钱，知足常乐。我的信念是在品行方面做到清正廉洁，不吃请，不索要，不受贿，清清白白做人，堂堂正正干事。心底无私天地宽，在处理和解决问题方面，做到全面、客观和公正；在行为方面，做到不有损企业和个人形象；在做事方面，做到诚实守信，让老板放心。

       五、理直气壮抓宣传。舆论和口碑是企业的无形资产。在新一年里，在宣传方面做到大手笔、大突破。一是竭力宣传董事长王世春先生的创业精神和奉献精神，为人处事的优秀品德。二是大力宣传鸿瑞集团资金实力强，志在高远、勇攀高峰，骏马闯九洲的雄心气魄。三是宣传项目部的工作亮点，一滴水可以照见太阳，小项目可以折射出鸿瑞集团和董事长的精神风貌。四是开拓宣传渠道，建立宣传阵地，打造宣传精品，让宣传的灿烂之花结出丰硕之果。

       以上发言，说了算，定了干，再大困难都不变。誓言是：不到长城非好汉，且往为人矣。不妥之处，请批评指正。

       谢谢大家！